Залиш свої контакти, щоб менеджер зв'язався з тобою та розказав про лекцію і формат
Дякуюємо, ми скоро вам напишемо!
Щось пішло не так…
Online
27.08
19:00
Вебінар «5 помилок менеджера, що блокують ефективність команди: вчимося керувати проєктами і процесами»
Марина Мартинова, Операційна директорка та партнерка креативної агенції SHOTS
Цей вебінар — вижимка найцінніших уроків Марини Мартинової за 11 років менеджменту в SHOTS. Помилки, правильні рішення і зміни, що призвели до 300+ реалізованих проєктів з: Київстар, OLX, Моршинська, ПриватБанк, МХП, Visa та інших
Подивись на типові проблеми в менеджменті очима C-level. Навчись керувати командами, процесами і проєктами без зіпсованих нервів. Отримай чіткий алгоритм кроків для роботи над кожною з помилок
Вебінар буде корисним для всіх, хто керує командами або тільки мріє отримати підвищення
Лекторка:
Марина Мартинова
Операційна директорка та партнерка креативної агенції SHOTS
Має 11+ років досвіду в управлінні командами і проєктами. Пройшла шлях від менеджерки до операційної директорки
Працювала з такими брендами, як: Київстар, OLX, Roshen, Моршинська, 3ОШБр, Перша Приватна Броварня, Genesis, Blago, ПриватБанк, МХП, Visa, Фокстрот, Верес, Henkel, BI Group, izi, Jusan
Реалізувала 300+ проєктів — від швидких digital-кампаній до складних міжнародних продакшенів
Побудувала процеси, завдяки яким агенція досягла 96% повторних клієнтських звернень
Що буде на вебінарі
Розберемо 5 помилок, через які менеджер не стає A-player
Поговоримо про те, до чого призводить: хаос у контролі за витратами, слабкий менеджмент команд, нечітка комунікація з клієнтом і відсутність планування
Вчимося робити правильно
Поговоримо про те, як: краще взаємодіяти клієнтами, ефективно контролювати витрати і управляти проєктами, правильно планувати навантаження команди і вчасно помічати вигорання
Покроковий план дій
Тут ти отримаєш не просто порцію натхнення, а чіткий алгоритм роботи над кожною з помилок. Вчись і застосовуй знання на практиці
Після вебінара
Бачиш помилки очима C-level менеджера
Не просто здогадуєшся, чому команда знову зірвала дедлайни, а клієнт пішов до конкурентів. Чітко бачиш причини, наслідки і знаєш, як цього не допустити
Ефективніше керуєш командою
Помічаєш тригери, що призводять до вигорання і вмієш працювати з ними. Правильно ставиш пріоритети і знаєш, коли варто прислухатися до команди
Наводиш лад у проєктах, витратах і процесах
Знаєш, як правильно спланувати все: від ітерацій правок і вартості послуг до фінальної дати проєкту
Приєднатися безкоштовно
